商场调研制现，不少项目更乐意用仿石类瓷砖代替石材。咱们的思想里边仍是以为石材便是高端的产品，瓷砖便是没有石材高端，这跟瓷砖推行有联系。

　　2014年，终端经销商迎来了一波卖品牌的热潮，可是他们现在除了卖品牌也垂青产品的远景，许多经销商会问“类似于某霸主这样的品牌有哪些”之类的问题。在2014年佛山秋季陶博会期间，大理石瓷砖品类在厂家环节得到的注重现已显而易见。现在这么多品牌在做，咱们把大理石瓷砖当成“救命稻草”，价格战也变得很厉害。

　　前段时间，同行微信发起了一个关于大理石瓷砖品类的投票大理石瓷砖2015年谁主江湖。投票成果显现，觉得“价格战不忍直视”的人是**多的，其次便是“诸侯割裂”，第三是“某霸主稳居，你懂的”。那咱们今日就从这个投票成果切入，讨论一下大理石瓷砖品类未来的开展。

　　针对微信途径群众投票以为的大理石瓷砖将会“价格战不忍直视”论题，大多嘉宾以为大理石瓷砖不会像其他品类相同呈现不忍直视的价格战局面。张念超以为没有话语权的中小规划企业会挑选价格战。与其相反，翁文平以为大理石瓷砖商场现在的开展还没到打价格战的饱满程度。袁东峰和程振都以为，有技能中心的企业是不忧虑价格战的，2015年大理石瓷砖企业更多的挑选不会是价格战，而是在战术上的全体竞赛战略。“什么才叫价格战?便是现已没有其他招数，只能靠价格来抢占商场，假如能够有其他的方法，不是仅仅依托价格这个灵敏的战略，我觉得现在还不是真实的价格战。”程振说道。

　　而作为大理石瓷砖品牌开创者的简一代表游俊则指出，简一不忧虑价格战，要做陶瓷职业中的西门子，以质量与科技立异取胜，并且欢迎更多企业一同来分大理石瓷砖的商场蛋糕。“一方面咱们说价格战欠好，另一方面许多企业自动打价格战，这是陶瓷职业的现状。关于大理石瓷砖，咱们特别欢迎鹰牌、金意陶、马可波罗、东鹏这些企业一同参加进来，他们的参加或许会使这个格式产生改动。”

　　在对话环节，被特邀上台的简一大理石瓷砖董事长李志林期望职业朋友不要局限于产品价格，而是将眼光重视顾客和职业外商场，为整个瓷砖职业赢得更大蛋糕。

　　跟着大理石瓷砖品类的快速开展，出色的商场体现，大理石瓷砖现已逐步成为一个老练的瓷砖品类为陶企职业和顾客遍及承受。2014年佛山秋季陶博会期间，据统计，华夏陶瓷城有20多家陶企在推大理石瓷砖品类品牌。可是，如同在福建产区，也呈现过同为大理石瓷砖品类，被当地商场冠以仿石类全抛釉等称号。

　　程振以为大理石瓷砖品类命名是一个仁者见仁的问题，这是各个企业开展这个品类时采纳的差异化的战略。这种差异化的做法也会促进大理石瓷质砖品类越做越大，越来越精。陈贤伟表明，职业界做大理石瓷砖的企业十分多，只不过没有以大理石命名。可是，自从简一为代表的企业将大理石瓷砖这样一个新的品类独登时切入商场，并获得了成功，大理石瓷砖这一新式品类已充沛得到了商场的认可，这些企业也是值得职业学习和尊重的。大都嘉宾对大理石瓷砖的命名以为是一个“仁者见仁，智者见智”的问题，但都以为大理石瓷砖的品类蛋糕现已做大，期望更多企业融入进来继续做强。

　　关于大理石瓷砖的命名，陈贤伟以为，命名不是要点，要点在于把产品做好。对话时，他引用了华为Mate7手机的比如：“商场**终仍是要回归产品的质量。在手机商场这么张狂的时分，华为踏踏实实做产品，出了全自主的华为Mate7，我把我的i-Phone6、三星全扔了，华为Mate7是双卡双待的，用过都说好，所以我就用它。过老百姓的日子，不操总理的心，把产品做好很重要。”除此之外，陈贤伟还提示职业人士，除了留意做好产品外，还要避免其他资料代替瓷砖。未来大理石瓷砖

　　在终端商场推行中，由于大理石瓷砖品类具有天然石材的传神作用和瓷砖的优胜功能，而没有天然石材的缺点，因而深受寻求健康、环保概念的顾客和规划师的好评。在李志林看来，“大理石瓷砖这一产品有利于社会开展，也契合国家资源节省、环境友好的观念”。

　　不过，针对瓷砖现在在使用终端的状况，论坛现场规划师代表、三千一品空间构思组织创办者李剑提出，一个原料要去代替一个原料，一定有它的技能根底，不期望瓷砖仅仅简略地仿照石材的外表机理，期望瓷砖能够多层次地发掘价值。他的观念得到了游俊的支撑，游俊以为大理石瓷砖仍有巨大的进步空间，瓷砖应在文明内在方面继续尽力，做到赋予瓷砖与石材相同的文明价值。从简一来讲，产品研制寻求“三真”准则，便是期望产品的**终空间作用能够体现出规划人员对空间打造的寻求。

　　在论坛上，陈贤伟发布了一组数据：假如按终端企业资料陈述来看，2013年瓷砖类是7000亿左右，瓷砖是4500亿左右，全国石材类3500亿，木地板才700亿。在回忆整个陶瓷砖的开展前史时，陈贤伟提出“修建陶瓷开展严格来说就25年左右，咱们硬生生把石材商场抢了过来”。

　　获益于陶企职业的宣扬推行以及瓷砖自身优胜的功能特点，家装职业现已渐渐构成共同，在环保、健康、保养等方面，瓷砖优于石材。面临职业竞赛压力，石材职业在开会研讨怎样应对瓷砖职业对商场份额侵吞的时分说到，通体仍是瓷砖职业无法做到的瓶颈。论坛上，简一代表游俊则泄漏：简一第七代产品将会推出部分通体产品。并且他还表明：简一一直在研讨大理石瓷砖通体技能这个课题，并且还有很大的空间去进步。

　　袁东峰以为由于大理石瓷砖的功能优势，往后仍会继续抢占石材商场。在李志林看来，大理石瓷砖是一个很有出路、很有空间的品类，由于它的品类价值先天就决议了它是其他瓷砖品类不能比美的。“天然石材有许多不能卖、不敢卖，贵、费事，其他品类的瓷砖由于传神作用欠好，因而，大理石瓷砖这个品类的特性就决议了它能给客户带来许多价值，是契合商场的。”李志林以为，大理石瓷砖“**终的中心商场，是天然石材的商场”，是一个能够为瓷砖同行多做3000亿的商场，现在品类在终端的认知度仍很低，需求咱们在品类的传达与顾客教育方面下功夫，需求咱们一同用心呵护才干带动大理石瓷砖的快速开展。

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　　2015年职业会逐步跨进老练，应该会呈现两个极点，高端品牌还会坚持相对安稳的增加，中层的品牌没有什么产品研制才能又没什么品牌的推行战略，或许会比较伤心。

　　2015年职业不或许呈现饱满，但仅从2015年是看不出未来趋势的，要放眼未来五到十年。未来会比较盛行互联网思想，纷歧定是电商线下的生意思想，有或许是跨界思想。未来要跨界整合才有更大的未来。陶瓷职业要重视一些新的论题，重视年轻人的主意和思想会带来更多新时机。

　　整个陶瓷职业开展20多年，现在**大的企业也占商场份额的2%，咱们去想一个工作，就算整个房地产职业萎缩50%，仍是要回归到咱们陶瓷职业的实质，要把产品做好，把终端做好，把供应链效益进步，我以为这便是咱们的本职。无论是传统的形式仍是云商、电商、移动互联网，**终的实质仍是产品。

　　我个人喜爱三个战略理论：聚集、性价比、独特性。这些定位，陶瓷职业未来多点的人想这个工作，把产品归纳竞赛力做好。万变不离其宗，至于房地产怎样改动我并不关怀，房子住了总要装饰，一手房没了，二手房还有，还有城镇化，还有大理石商场、木地板商场、PVC商场，咱们做好本职就好，产品仍是很重要的。房地产整个商场欠好的时分咱们应该抱团、集中力量做一些有利于职业开展的工作。现在没有大本钱进入职业，还有许多产品等候咱们去代替。

　　2015年每个人都说欠好，但我觉得咱们的日子应该会比本年轻松。为什么呢?由于2014年商场欠好，许多人在决议计划、出资、投入上都很慎重，在产品结构、价格结构、途径结构上都会做调整。

　　这是两个概念，生产线现已是现实，卖不出去做了便是亏本，卖了就更好，商场欠好，企业纷歧定欠好，由于前面几年商场都十分好，2015年不会比本年差。新常态不会再像曾经的战略了，会有比较均衡的开展，不会寻求短期的成绩来出资第二年的商场，这是我自己的判别。

　　2015年的商场会跟本年差不多。即使2015年商场欠好，咱们仍是要有活跃的心态，随时预备交兵，如果商场好了呢?

　　大环境欠好咱们都能看到，可是在大商场欠好的状况下咱们也能够看到好的一面。商场越欠好的状况下，有竞赛力的企业、有品牌影响力的企业就会越好，它们会把没有竞赛力的企业和品牌揉捏掉，这个行为不是品牌的挑选，而是商场的挑选，顾客对品牌的挑选会更慎重，所以他们对消费的要求会更高，这样咱们的时时机更大。

　　咱们的观念如同蛮共同的。说大一点的话，只需不呈现战役，我国经济应该仍是上升的趋势，建陶职业未来应该仍是有时机的。从企业来讲，咱们还处在直线上升的阶段。现在大理石瓷砖品类的竞赛仍是不行剧烈，我期望有更多企业加入到这个品类里边来。

　　作为瓷砖来讲，要从产品自身的优势落脚，比如说大理石瓷砖的要点在于耐磨度、防污才能、放射性物质超支，所以未来仍是要聚集在产品自身。我以为2015年，大理石瓷砖会进一步抢占石材的商场。

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