6月17日晚，有音讯称，万科将退出万科链接（北京）装饰有限公司（下称“万链装饰”），后者将由链家或贝壳全权接手。现在北京万科持有万链装饰50%股份，音讯称北京万科也将不久后退出持有的股权。

　　6月18日，万链装饰总经理汪启帆在回应我国房地产报（微信ID:china-crb）时表明，万科方面的确有退出的意向，但现在还没到签约阶段，具体签约时刻还在参议之中。

　　2015年，万链是以家装职业搅局者的姿势横空出世的，并一度被商场以为具有职业“独角兽”的潜质。但协作两边万科和链家之间的过节，使得万链未能依照既定的方向开展。现在万科行将离场，宣告两边协作的全面“破产”，一起，万链也和南鱼一起归至贝壳装饰旗下。

　　万链的诞生最早要从万科的转型开端说起。2012年，时任万科总裁的郁亮初次提出万科将由传统的住所开发商向“城市配套服务商”转型。

　　在万科集团转型的布景下，万科集团高档副总裁、万链董事长刘肖接手北京万科后，就提出了“6+X”转型战略，这一战略包含了城市更新（曼哈顿方案）、商业地产、持有型长租公寓等事务。

　　尔后，刘肖一直在寻觅转型开展的方向。2015年6月30日，万科集团副总裁刘肖与链家地产掌门人左晖在星巴克进行接见会面，一杯数十元的咖啡，催动了两人对协作家居装饰事务的“一拍即合”。

　　大约半个月今后，2015年7月18日，万科、链家正式协作建立万科链家装饰公司，由万科集团副总裁刘肖出任董事长。万科作为大股东持股50%，链家持股35%，另15%股份由有限合伙企业北京佳信和信息咨询中心持有。

　　刘肖关于与链家协作的万链装饰公司有着很高的等待，在他的想象里，榜首年万链的出售额到达5亿元，2017年完结10亿方针，整个转型战略事务中，假如不能带领北京万科彻底转型，拓宽出新的生态系统，便是他的渎职。

　　建立一年后，万链就占有北京区域家装商场比例榜首的方位，2017年上半年，万链已完结3000单成绩，完结出售额4亿元，并冲击全年10亿元的方针。

　　万链丝毫不粉饰其对规划扩张的诉求。2017年，时任万链总经理的郭翀表明，当万链的服务才能能完结一个月1000单、2000单的服务才能，那时候，仿制便是瓜熟蒂落的事了。他还谈到对万链上市的设想，“上市的方案不仅仅是咱们自己的主意，可是最少要有必定的规划。”

　　万科与链家有决心联手撬动家居装饰职业的万亿元级商场并非空穴来风。一方面，万科能够使用其品牌效应，用精装事务做背书，担任产品、收购；另一方面，链家方面则能够发挥其巨大的客群数据优势，担任出售、服务。万链能够做到一出世就能敏捷抢占商场，皆因依托其背面万科和链家的优势基因，而且两者缺一不可。

　　可是“独角兽”万链并未如商场预期的那样，而是呈现高开低走的态势。时刻到了2018年下半年，万链并未发布2017年的方针完结状况。据知情人士泄漏，万链并未完结盈余。

　　万科有成为转型城市配套服务商的愿景，链家方面亦有对家装职业的激动。作为房产买卖平台，链家在完结买卖后，水到渠成地能够再为客户供给装饰服务。

　　可是，在与万科协作试水家装事务时，链家却遭到重重约束。一份万科与链家的协议显现，自万链建立起三年内，链家不能独自开展家装事务，不能出资其他家装公司，北京区域的线下门店也只能给万链推送客流。

　　实际上，协作两边的过节在三年维护期内就已呈现。2016年1月，也便是万链建立仅半年之时，跟着陶红兵的退出，链家以法人股东的身份呈现在了家装企业爱空间的股东名单中。

　　而此刻，跟着本钱力气的介入，许多家装企业都取得了加快开展的时机。2015年3月份，土巴兔取得58同城、红杉本钱、经纬创投一起出资的2亿美元C轮融资，成为其时泛家装电商范畴的单笔最大融资；2017年6月28日，爱空间迎来新一轮融资，国美宣告以2.16亿元领投爱空间C轮融资。

　　随后，链家不再满意于只参股家装企业了。2017年10月18日，北京全装美家装饰有限公司（下称“全美家装”）建立，推出“南鱼”家装品牌，一起线月开业。

　　天眼查信息显现，其开始的两位自然人股东为链家董事长左晖以及权明，后者被指是左晖的秘书。随后，左晖与权明相继推出出资人名单，全美家装现由北京链家融信出资咨询有限公司100%持股，后者为贝壳（天津）出资有限公司的全资孙公司。

　　南鱼与万链都在同一个家装大商场中，可是玩法与事务逻辑彻底不同。南鱼是一家和链家一般狼性十足的公司，开出远高于同职业薪酬的大价钱，直接从万链挖人。有音讯称，从万链曩昔南鱼的组长，还有额定的2万元奖赏。

　　2018年3月15日，郭翀的姓名消失在万链的董事名单里，万链的法定代表人也由郭翀改变为汪启帆，后者正式顶替郭翀出任万链总裁。

　　知情人士称，这场人事改变一方面是因为万科对万链成绩状况的不满，另一方面是因为郭翀在万链的规划扩张中忽视了品控，导致用户投诉频发。而规划身世的汪启帆此前担任万科集团首席产品规划师，有更强的产品规划和质量把控才能。

　　实际上，维护期内的约好直接为万链在曩昔三年里带来了强壮的客流，在万链的获客渠道里，链家的比例高达70%左右。但尔后，万科与链家协作的产品被以为已是形同虚设，有音讯称，尔后万链的事务量很快由高峰期的月千单下滑到月百单左右。

　　贝壳找房官方回应：“咱们已与万科达到股权转让协议。万链未来将并入贝壳旗下装饰事务。此举是为了进一步深化装饰链条，为用户供给高品质家装服务。”

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